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¿Emprendedor, o 'Emprendedor'?

Publicado por en en Sociedad
Hace tiempo que estaba detrás de los datos reales de facturación de las start ups en España. Es un mundo a menudo demasiado opaco, poco transparente. Sorprende además la facilidad con la que algunos se han adueñado y prostituido el nombre de emprendedor. Ahora que ya finalizó la campaña del impuesto de sociedades del 2013 es un buen momento para zambullirse en los últimos datos de registros públicos.Obviamente no están todas las empresas nacidas en la red. Aún a día de hoy muchas no llevan sus cuentas al Registro Mercantil. Pero he podido seleccionar cerca de 30. Algunas bien conocidas, otras bajo la batuta de emprendedores reconocidos. Muchas están participadas por fondos y/o business angels. La mayoría aparecen citadas en prensa de forma regular. De todas ellas se han analizado los balances y los datos del 2012. No hace falta decir que toda la documentación es accesible para el público. No están todas y sería un buen proyecto ampliar estos datos con otras empresas que seguramente son menos mediáticas. Alguien podrá discutir la selección, pero estamos ante los fríos datos. Es decir, son claros y sin discusión.La mayoría de sociedades analizadas no tienen auditores. No hace falta decir que si Gowex, auditada y bajo control de la...
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Etapas de financiación de las startups

Publicado por en en Negocios
La financiación de las startups puede llegar a ser un auténtico quebradero de cabeza para sus fundadores. No existe una de estas empresas, marcadas por tres componentes: innovación, tecnología y riesgo, que no necesite una gran cantidad de dinero para sobrevivir dentro del mercado. Cualquier startup deberá pasar por diferentes fases en su batalla por lograr inversores. En este artículo resumiremos las diferentes etapas de su lucha diaria en busca de nuevas fuentes de financiación de las startups.   Las claves en la financiación de las startups 1- Origen de la idea: el emprendedor tiene una idea y comienza a trabajar en ella. El fundador posee el 100% de la futura marca y se busca la vida para autofinanciarse. 2- Asociación con el cofundador: una vez la idea va cobrando forma, el emprendedor se va dando cuenta que para llevarla cabo necesitará ayuda. Es el momento de asociarse con el cofundador. En esta fase es muy importante que el emprendedor se una con una persona que tenga un perfil complementario al suyo (por ejemplo si eres un especialista en negocio, asóciate con un ‘guru’ del marketing, o un desarrollador tecnológico). Como el emprendedor no puede pagar al confundador, lo habitual es...
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Ya fueron varios años de tratar de crear los xxxx de España y América Latina (siendo xxxx Opentable, Groupon, Twitter, Amazon, etc). Pero ahora hay que dejar la clonación a los que saben y, los inversores, apostar por la innovación real, es decir a los verdaderos “artistas” de la disrupción digital.   Inversores y empresas entramos en una encrucijada: trajimos el “manual” de Silicon Valley a España / América Latina y nos aprestamos a copiar ese modelo. Pero no sólo eso: apostamos a empresas que buscaban ser la versión local de emprendimientos exitosos en el mundo, a la espera de que esos mismos emprendedores internacionales (u otros) las compren. De esa encrucijada hay que salir, para no seguir sosteniendo un modelo fracasado, donde las inversiones sólo entran y no producen resultados.   En primer lugar, los aceleradores de empresas y los programas oficiales de Start Up tienen que dejar de financiar a estos "clones". Llamo clon a un proyecto cuya fundamentación arranca con la frase "somos el XXXX de América Latina", donde el campo XXXX se puede completar con el nombre de cualquier empresa exitosa de Silicon Valley que se quiera tomar como modelo, como ser OpenTable, Uber, Groupon, Twitter, Amazon, Kickstarter,...
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